Экстремальное программирование (XP) фокусируется на лучших практиках программной инженерии. Эта методология особенно эффективна для проектов с высокой степенью технической сложности или там, где качество имеет первостепенное значение. Акцент на таких практиках, как управляемая тестированием разработка и непрерывная интеграция, помогает командам создавать ПО быстро и эффективно. Кстати, стать тестировщиком ПО с нуля и освоить новую профессию можно на Покрытие кода нашем курсе. Например, для малого бизнеса важно сосредоточиться на простоте и гибкости.
Фахівець з якості, розвитку LEAN, Kaizen та систематизації бізнесу
Но не стоит отказываться от потенциала, который предоставляют живые люди. Люди, https://deveducation.com/ как правило, готовы работать лучше, если им предоставят такую возможность. В тех компаниях, где об этом забывают, просто не используют те ресурсы, за которые уже заплачено. Система включает способ остановки производства для решения проблемы. Процесс активации может быть автоматическим или ручным. Например, рабочий может нажать кнопку безопасности, чтобы остановить производственную линию.
- Но не стоит отказываться от потенциала, который предоставляют живые люди.
- Во-первых, необходимо учить людей структурированному решению проблем.
- Миссия K.Fund — давать ключи для развития и реализации, обеспечивать возможности для получения новых знаний и навыков, содействовать открытиям и помогать выйти на новый уровень.
- Может быть полезно начать с базового фреймворка Agile, такого как Scrum, а затем адаптировать его при необходимости в соответствии с конкретными потребностями бизнеса.
- Они способны существенно повлиять на дедлайн и бюджет проекта.
Сертификация LEAN IIBLC® – Бережливое Производство
Другими словами, poka-yoke — это разновидность контроля качества, цель которой — гарантировать, что все детали функционируют должным образом. Снижение потерь достигается за счет максимальной эффективности при повышении морального духа и мотивации. Визуализация рабочего места включает в себя то, что делается, что такое lean как это делается, текущий статус, место и т.
Управление сроками и бюджетом проектов: предотвращение задержек и перерасхода ресурсов
Курс призван развить у IT специалистов/разработчиков Lean навыки, способность достигать большего, затрачивая меньше ресурсов и доставляя максимальную ценность клиентам. Lean — это методология, разработанная в компании «Toyota», которая заключается в донесении максимальной ценности клиенту через минимизацию потерь и непрерывное улучшение. Мышление по принципу Lean, или бережливое мышление, фокусируется уже не на оптимизации управленческой вертикали — отдельных технологий, активов и вертикальных отделов. Вместо этого мы учимся оптимизировать поток продуктов и услуг сквозь все потоки создания ценности, которые проходят по горизонтали через технологии, активы и отделы напрямую к клиентам.
Лучшие практики в управлении проектами и командами в разработке
Термин «бережливое производство» был взят из статьи Джона Крафчика 1988 года « Триумф системы бережливого производства ». Компания MWS старается придерживаться этих методов в своей работе. Американские специалисты изучили систему и концептуализировали под наименованием lean production (lean manufacturing), термин «lean» был впервые предложен Джоном Крафчиком[4]. Сначала концепцию бережливого производства применяли в отраслях с дискретным производством, прежде всего в автомобилестроении.
Однако метод Agile предполагает вовлечение клиента в сотрудничество на протяжении всего процесса. Это экономит время и повышает удовлетворенность клиентов. Уважение к людям, а не к процессам, позволяет лучше реагировать на изменения или требования. Таким образом, команды поощряются к более эффективной коммуникации. Лучше реагируют на сложные ситуации и работают более сплоченно. Для этого компания создала различные команды, чтобы проще управлять процессами, улучшить коммуникацию.
Однако помните, что Agile методология — это непрерывный процесс, который требует преданности и постоянного совершенствования от всех, кто участвует в проекте. Следуя принципам методологии, вы сможете начать свое Agile-путешествие легко и быть правильном на пути к созданию ценности для ваших клиентов. Scrum идеально подходит для команд, которые работают над сложными проектами с меняющимися требованиями, такими как разработка программного обеспечения. Акцент на регулярной коммуникации и итерации гарантирует, что команды всегда работают над достижением важнейших целей. Традиционные бизнес-модели предполагают, что в начале проекта вы тратите часы на обсуждение мельчайших деталей, но не связываетесь с клиентом, пока не получите конечный продукт.
С Lean важно достичь баланса безотходного производства и функциональной полезности каждого задействованного работника. Слова отражают идею так называемого производства “в срок”. Знаете ли вы, что оно внедрено во внутреннюю стратегию компании Toyota? Это один из первых случаев, когда Lean ввели в такой успешной компании.
Система Agile родилась у айтишников как решение их боли вокруг человеческих взаимодействий. Она — об организации взаимодействия людей и команд, о правильном вовлечении и мотивации, о гибком и эффективном реагировании этих людей и команд на работу в условиях постоянной изменчивости инструментов и задач. Но эта модель успешно работает во многих мировых компаниях.
Чтобы предложить эту ценность кому-то, нужно сначала поверить в нее самому. Посмотрите на ситуацию честно, вы знаете свою ценность? Система Lean родилась у производственников как способ разрядить сложности вокруг неорганизованных процессов.
Scrum и Agile не увеличивает эффективность и результативность ваших команд? Управленец оставляет за собой единственную задачу — постоянно вести предприятие к прибылям и новым высотам. Один из главных способов достижения этой цели — фокусировка на создание у клиента ощущения ценности вашего продукта.
Danaher Corporation – это глобальная научно-техническая компания, которая активно применяет Lean-менеджмент в своей деятельности. Благодаря применению Lean-менеджмента, Danaher Corporation добилась значительного улучшения качества продукции, сократила время на производство, повысила эффективность производства и снизила издержки. Итак, Scrum — это гибкий метод управления проектами Agile, который используется в основном для проектов разработки программного обеспечения. Его цель — значительно повысить производительность труда в группах и предоставлять новое программное обеспечение каждые 2-4 недели. В методологию Scrum входит формирование команд с сильными коммуникативными навыками, отзывами клиентов, большим количеством пользователей разработанных ими продуктов и т. Использование ERP-системы предполагает наличие определенных инструментов и оборудования.
Гугл на запрос «lean six sigma in healthcare» выдает 6,9 млн статей, при том, что на запрос «lean six sigma in manufacturing» – 2,2 млн. Понятно, что основная масса кейсов применения лин в здравоохранении родом не из СНГ. В мой френдлист в LinkedIn все чаще попадают ЛШС эксперты из healthcare. Издано много книг по данному вопросу, например, недавно прочитал отличный труд The Executive Guide to Healthcare Kaizen.
Сейчас у них 30 Agile-команд в четырех городах с тремя разными часовыми поясами. Команды специализируются на разных сферах, но общаются между собой, чтобы обмениваться знаниями, совершенствоваться и адаптироваться к изменениям. Он автономно принимает решения и может играть ключевую роль в процессах принятия решений. Одно из важнейших преимуществ Agile — способность бизнеса адаптироваться к сложностям, изменениям и неопределенности. То есть, на каждом этапе процесса разработки усиливается коммуникация с клиентами.
В его основе лежит Эджайл, но Scrum имеет свои особенности (спринты). Обычно такие спринты длятся месяц или меньше, а следующий начинается сразу после завершения предыдущего. С развитием методологий разработки по Agile, таких, как Scrum, Kanban, XP и другие, появилась новая философия и практика разработки ПО.
